重生之逆袭1991 第二百一十九章 企校联合（3/4）

    随之而来的就是，对耳机这些配套设备的要求也越来越高。一直到了智能手机时代，耳机更是成了标配。

    一副好的耳机，更是动辄上千上万。甚至可以远远超出手机本身的价格。

    比起随身听，如今还十分不起眼的耳机，却是一种可以做很多年的产品。

    这也是为什么，楚青就算决定砍掉随身听的后续研发，也要组建耳机的生产研发。

    尤其1995年初，爱立信提出了蓝牙的概念。这个时候步步高入局耳机行业就正是时候。

    甚至还能参与到蓝牙技术的制定当中去。如果说前面四年，步步高还只是一家产品制造商，那么从dvd的标准中胜出后，楚青就决定让步步高，开始逐渐往更高端的技术制定方向转型了。

    抛弃一些低端的产品，做更长远的产品规划，才是步步高能走得更远的关键。

    会议从早上一直开到了晚上。除了明确一些产品研发的方向。楚青也对研发部进行了进一步整合和职务细分。

    如今的研发部，已经非常庞大了，不算那些被调去研究所的人。现在的产品研发部，就有一千多人，其中电子电器专业的人员，超过了600人，数学、物理等高等计算专业的也有两百多人。

    更有这些年从其他公司，实验室挖来的工程师一百多人。另有这些年楚青花重金，从国外忽悠来的研发人员60多人。

    如此一个庞大的研发团队，同时在进行几十个研发项目。从产品、技术到应用。

    涉及到了许多方面。光电池部门，就有两百多人。如今以杜江明的技术，已经无法胜任许多产品的研发了。

    他现也基本不亲自进入研发项目中，更多担任的是管理工作。为了更好的管理，楚青这次将研发部分成了三个部门。

    战略规划中心、产品研究部、调研测试部。战略中心进行主要任务就是确定方向做什么。

    至于后面两个部门，就是为了让这套自主研发变得更高效成熟，保证研发出的产品不会脱离实际。

    任何产品从研发到进入市场，都有一个很漫长的过程，并且就算研发出来，也不一定就能得到市场的认可。

    许多科技公司，每年投入研发的资金占比都在百分之二十左右。可最终能真正面世的却少之又少，就算能面世，也会面临着没法取得市场认可的窘迫。

    就好比诺基亚，早在1996年就开始对智能机进行了研发。塞班系统，也是很早就投入了商用。

    然而还是被苹果开创的触屏时代，扫进了历史的垃圾堆。这能说明是诺基亚在研发投入上少了吗？

    不！只能说明诺基亚的研发方向错了。当方向错了，在如何努力，也是在白费力气。

    这几年步步高之所以能发展得如此快，研发的产品能如此精准。全靠楚青的超前思维在支撑。

    可随着时间进入90年代中期，眼看着新世纪就在眼前了，不少技术也在逐渐成熟，楚青能把控的方向会越来越少。

    所以做这样一次整合，在楚青的能力之外，让他们主动去发现新的方向就非常有必要了。