346、霸气就是这么来的（4/5）

其实在2004年的国内IT界，这是异类。

包括在全世界，都还没上升到关注用户体验的地步。

以诺基亚、摩托罗拉为首的科技大厂们，还在傲慢自大的引领用户体验。

全世界都还处在不要你觉得，我要我觉得的霸道总裁阶段。

这种态度，同一时空下，只有苹果总部还在默默蓄力。

要等到乔教主那种近似于变态的体验感受普及到全世界。

全世界的用户终于明白，卧槽，原来细节体验这么爽。

这种用户体验的重要性才会被高度重视。

后来的什么雷教主，罗工匠，都是玩儿这个套路。

吸粉无数。

赵德柱算是不明就里的在国内提前了。

大量繁琐复杂的细节体验，都要他带着一堆工程师来做。

洛克和亨利的团队，分别跟他远程配合网上支付和电商平台的体验工作。

而电竞网的整个入口、界面、用户体验，则由新从鹏圳、沪海支援过来的工程师团队配合他。

赵德柱提出任何细节要求，各方都得马上展开技术测试调整。

权限大到一时无两。

这时候首席体验官提出来的修改意见，没有为什么。

改就是了！

顺便说一句。

整个江州国际商务大厦办公区里面，现在已经人满为患。

原本可以容纳近两百人左右办公的整层楼，申宇宏他们最早的团队三十多人本来还空荡荡。

美女客服部进驻以后，哪怕轮班，白天也随时都有四五十人。

赵德柱的嫡系队伍，跟随陈燕玲来的地推衔接队伍，也有十来个人。

等到影视表演专业的新团队、万庆悦的美术团队加入进来就开始拥挤了。

全新的企鹅工程师技术团队抵达了五六十人的规模。