第一百二十二章 S9的全球爆火（2/4）

“S9增产很简单，一纸合同下去就行了，各供应链企业立马就能加大产能，代工厂那边立即就会启动备用生产线，但是产量上去之后，销量如果未能达到预期，这一连串的反应你们市场部门是否考虑过？”

“一旦失利，那么就是数十亿甚至上百亿的成本损失，更何况我们后头还有连两百多家供应链企业，上百万个家庭呢！”

“我们可以激进，但是我们承受不起激进而导致失败的代价！”

徐申学在这方面还是比较谨慎的……因为这可不是什么一两千块走量的手机，而是四千多的旗舰机S9啊……在海外市场这玩意卖得更贵，乃至正儿八经的高端机型。

这种高端机型的销量，其实是比较受限的，并不是说你生产几千万台来就能卖得掉的，你需要考虑全球各国的高端市场容量。

比如日本市场，人家上半年一共也就卖出去了一百多万智能手机而已，伱直接弄过去几百万台，当地是消化不了这么多高端智能手机的……除非你降价卖，但是这不就是变成亏本卖了嘛！

虽然徐申学在增产上的谨慎，听上去似乎有些胆小……但是事关数十数百亿元的成本，背后数百家供应链企业的，上百万人的就业……做出这种战略决策的时候是不可能说拍一拍脑袋就做出决定的。

徐申学需要详细的数据支撑……至于什么后世经验。

徐申学也不记得09年以及未来的10年东盟地区或欧盟地区或美国，乃至国内的高端智能机市场规模啊……

他知道的是未来智能手机很火爆……

但是具体火爆到什么程度，对高端机的接受能力有多高，其实他也搞不清楚！

他哪怕是有了宏观上的整体战略规划，但是做出一些具体的决策的时候，依旧非常依赖公司各部门提供的详细数据资料。

如果没有数据支撑就盲目增产……这要是弄出来几十万甚至上百万台卖不出去的S9堆在厂库，那可是数十亿规模的损失，对于当代的智云科技而言就算不伤经动骨，但是也会严重影响未来发展了。

不仅仅徐申学谨慎，其实供应链那边更加谨慎……人家宁愿供货不足，也不愿意盲目扩大产能最后导致大量库存卖不出去。

负责供应链的顾之明经常在会议上强调‘轻库存’的重要性……零库存是不可能的，那么就尽量做到轻量库存，零部件从供应商的生产线里下来，直接就进入代工厂生产，然后做成手机后，直接运往世界各地进行销售……